《克雷洛夫寓言》中有这样一个故事：驯马师驯出一匹好马，他觉得这么好的马应该享有自由。于是就在一次出行时给马卸去辔头缰绳，马突然感觉没了任何束缚，就撒开欢地跑，先把驯马师甩下马背，而后竟一头栽下了山谷。这个故事其实讲的是自由与自律的关系。自由自在的生活状态，无疑是许多人所向往的。但若想让这种“自由”真正转化为“自在&rdqu

聪明而外露，最多是二等聪明，聪明而显出愚傻的外貌，才是进可攻、退可守的人生大智慧。原因是，聪明外露，容易被注意，被嫉妒，被提防，被众口铄金。能干外露，容易让人怀疑他是巧言令色，不像是安分守己的样子。而面貌愚痴才显得忠顺。从古到今，大家都相信苏轼的诗：“人皆养子望聪明，我被聪明误一生。但愿吾儿愚且鲁，无灾无难到公卿。”这里有真切痛心的处

不相信奇迹的人，幸运永远不会降临其身。2018年5月18日，马云在香港大学发表演讲：“我高考失败了3次才考进大学，做梦也没想到有一天可以成为博士。但是我的确很努力，尽管我不停地考试失败。所以，我的故事告诉那些非常努力，但一次又一次失败的人：没关系，别放弃。总有一天，一所像香港大学这样的好学校等着你。对大部分人来说，是因为看见，然后相信。但像我们，

史蒂夫·乔布斯开始创业时，打算为自己招聘一名助手。经过层层选拔，有甲乙两个应聘者收到试用通知，不过谁能获胜，还要看在随后一周里的试用表现。乔布斯分给两位的工作并不复杂，只是把一大堆纸质文件分给两人，并告诉他们：在最短时间内，将重要文件归类到位。甲看起来经验老到，整理起来有条不紊。他将所有的文件——重要的、没什么用的都一一

二战爆发后，美国开始研究原子弹。罗斯福总统责成陆军部全权负责，并下令：不惜任何代价尽快研制成功。这就是着名的曼哈顿计划。陆军部先把全美有实力的公司罗列在一起，筛选出几家大公司，并把这个绝密计划报给它们。然后，按招标计划，各个公司分别提出总体计划并编制预算，最后由总统确定承办者。但是，在呈给总统的报告中，陆军部只报了杜邦公司一家。对此，陆军部解释：杜邦公司提出

20世纪初，劳斯莱斯推出第一款“银色魔鬼”轿车，风靡世界，被誉为“世界上最好的轿车”。可随着时间推移，竞争对手越来越多。于是，公司投入巨资对生产流水线升级，造出一款新样式轿车。新车型上市后，劳斯莱斯老总亨利·莱斯却大失所望：不仅没出现想象中的热卖，销量还一直递减。公司高层多次开会寻找破解之策，一直

牛僧孺是唐朝的才子，他入京赶考时，举子们都千方百计地拜访名流，打通关系，但他却躲在旅店里读书，从不去托熟人拉关系，更不去巴结贿赂考官。当时的大文豪韩愈求贤若渴，来他府上拜见的举子们像走马灯似的。有一天，韩愈问学生皇甫湜：“牛僧孺托人了没有？”皇甫湜说：“牛僧孺恃才傲物，他不屑于做这样的事情。”韩愈说：&ldqu

寺院里新来了一胖一瘦两个小和尚，住持每日亲自教他们识字、读经。瘦和尚发觉，住持每天花更多的时间指导胖和尚，他觉得很不公平。终于有一次，瘦和尚忍不住说：“我知道要不嗔、不怒、不争，可是我实在想不明白，我们两个人，您为什么偏爱他？”住持反问：“为什么这么说？”瘦和尚说出了心里的委屈，住持听后大笑起来：“

如果你每次打喷嚏就会开始下雨，你就会相信打喷嚏跟下雨有绝对的关系。我们的信心都是建立在之前的经验上，反复尝试而每次获得同样的经验，就足以构成一个非常牢固的信念。因此，如果你要改变自己面对挑战的自信，就要重复给自己设定一些目标，并享受每次达成目标的正面效果。要诀是：不要一开始把目标设得太高，反而要设得比较低，让自己稍微再努力一点儿就能够实现。举例来说，我之前买

爱因斯坦小时候尽管学习成绩不是很好，但非常爱动脑筋，经常想到一些别人不容易想到的问题。一次，老师教学生们叠纸鹤。正当大家都忙着的时候，老师却发现爱因斯坦趴在桌子上。老师开始以为他在偷懒，于是上前询问。爱因斯坦抬起头问道：“老师，您知道一张纸的厚度吗？”老师说：“这个很好测量啊，你先测出100张纸的厚度，然后除以100不就得