人人都想成为一个智慧的人，如何才能够获得智慧？有人会想到这样的话：“世界上哪有什么天才，我只是把别人喝咖啡的时间用在工作上了。”这句话道出智慧来自于勤奋。其实，勤奋只是获取智慧的途径之一。许倬云天生残疾，手足畸形，直到6岁都不能动，7岁才能坐上椅子。儿时不能上学的他，却在家中读遍了喜欢文史的父亲的所有藏书，其中不少是传记，通读之后，许

要想办成一件事情，往往离不开把握时机。而时机不是人人都可能碰到的，关键在于运筹帷幄和审时度势。鲁庄公十年，齐国出兵攻打鲁国。齐国大军兵强马壮，来势汹汹，而鲁军兵少势弱。开战之初，齐军就擂起战鼓，震响天地，齐国士气骤然高涨，士兵们个个舞刀弄枪，跃跃欲试。震惊中鲁庄公想还以颜色，他刚要发号施令，却被谋士曹刿出言拦下。曹刿颇受鲁庄公信任和器重，便听从了曹刿的意见。

“不想当将军的士兵就不是好士兵。”拿破仑的这句名言，常被用来激励人。其实细想想，在一支军队里，需要有将军，更需要有士兵；只有将士们各得其所，方可使“行阵和睦，优劣得所”，关键时刻焕发出无限的战斗力。倘若人人都要当将军，抢着发号施令，这仗根本就没法打，更何谈取胜？现实中也是这样，只有每个人都找到适合自己的位置，且

在一个组织机构中，总是会聚着形形色色的人。当然，增加企业利益是大家共同的目标，但是，仅仅是因为这个共同目标，并不能保证在团队中形成顺畅愉快的人际关系。在其中，难免会遇到与自己合不来的人，甚至厌恶的人，而这个人有可能是你的上司。讨厌这种感觉，多半源于先入为主的第一印象。例如，我们此前亲眼见过这位上司怒骂下属，心里就会想：怎么能这么说话呢？身为上司怎么能这样仗势

一、优秀员工都是从哪儿找到的？有位华为员工回答，给的钱多了，不是人才也变成人才了。他用自己的亲身经历对这句话进行了解释——他刚进公司时和很多人一样，就是冲着高工资去的。干了一段时间，公司要给他升职加薪，他觉得自己的能力匹配不了公司的期望，但是看在钱的份儿上，他觉得只要自己加快学习速度似乎可以解决这些问题，于是就一边学，一边硬着头皮做下

奶酪是世界上最早的人工食品，它的原材料主要是鲜牛奶。很早以前，人们制造完奶酪后都是直接将废水排到下水道，因为那水又酸又涩又臭。随着科学技术的进步，有奶酪生产厂家开始不满足于现状，他们想：废水里多少还有一些蛋白，我们为什么不提取出来，多卖一点钱？于是，人们攻克一个又一个技术难关，将废水里的酸臭味去掉，提取出了乳清；乳清直接烘干，就得到了乳清粉。现在，婴幼儿配方

以研制CPU为主的英特尔公司有一回销售两款非常相似的芯片，定价却天差地别——一种定得很高，一种定得很低。实际上，价格低廉的芯片与价格高的相比只是缺少了一些功能而已，其他毫无差别。一部分消费者想着，既然芯片差不多，那我就买价格低的吧。另一部分消费者则想着，芯片功能少就意味着办公效率低，所以就狠狠心去购买价格高的那种。如此销售一段时间之后

孩子们玩足球，球要是被踢飞了，应该谁去捡？最简单的答案，当然就是谁把球踢飞了谁去捡。但是，后来出现了一个新规则：谁离球最近谁去捡。道理很简单：都是在玩嘛，那么斤斤计较干什么？离球最近的人去捡，效率最高。但如果有人故意把球踢飞，逼对方去捡球，消耗对方的体力呢？那怎么判断他是不是故意把球踢飞的呢？只能再加上更复杂的规则。这时候再回头一看，其实还是最早那个谁把球踢

杨绛103岁时，仍然坚持写作。有一个年轻人问杨绛先生怎样制订计划，并达成计划。杨绛没有直接回答，问他有什么计划，年轻人说：“我非常喜欢写作，梦想当一名作家。我现在读高三，不得不放弃写作的时间，全力备战高考，争取考上心仪的大学。这就是我的计划。”杨绛点了点头，说：“你的计划不错，但不是很完美。”对于一个高中生来说

一只猴子站在马路边，举着一只手，头朝着天，好像在看什么。另一只猴子看见了，很好奇，也仰着头，举着一只手，往天上看。第三只猴子也仰着头，举着一只手，往天上看。第四只、第五只……几十只过路的猴子都跷着脚，仰着头，举着手，往天上看，那些手看上去像一片小树林。最后一只猴子看到天上除了蔚蓝的天，一片云彩也没有，一只鸟儿也不见，实在憋不住了，