关于如何查找，命名和营销微信公众号

　　从用户的角度来看，我问了三个问题。

　　1.您是否有足够的潜在客户使用此内容?

　　课程总结，这是一个有价值的受众，基本面向的群体是支付知识的人。但是，如果您删除内容或注意事项的培训费回波是相关内容的版权?要小心。或者我应该进行转型?

　　2.观众清楚吗?

　　分享哪个课程以及分享哪个课程?如果有书籍，每个人都会看到很多人，但这个过程仍然存在于行业中。最好确定方向。否则，你可能没有办法成为这一过程的总结，并吸引更多的用户。例如，最近检查的UI类后的一些岗位的总结，然后聚集在早期阶段的用户界面崩溃的过程中，两个电源生产商后，讨论电子商务过程的总结，你可能不会发现自己。随身携带有价值的内容。同时，您需要在不同平台上的电子商务中查找用户组。不值得我失去。因此，仍有重点关注的方向。那么，我应该使用什么样的课程?只需写新媒体。一方面，作为公共账户相当于实践。听着，如果你想要写一个总结，用他的实际想法，这主要包括，您可以使用，不能简单地总结课程结束后是自己的实践相结合。除了盗版人员的课程〜这是两个世界中最好的。另一方面，新媒体运营中有不少群体。方向分割不会减少您的受众。

　　那么一群人正在经历新媒体?全部，小白或不?小白，虽然他学会并总结了白色的增长，是一个小白。我将分享过程中，坑通行证，并总结我学会了解决，我用这种方式遇到的困难和问题。

　　3.此内容是否为潜在客户提供价值?

　　当然!我没有在早期阶段的小伙伴和一个小市场调查采访时发现，谁不想被释放到市场的那些人，还是有关于旨在田梦馨新媒体业务有很多很多的课程。共享此内容表示有人正在查看它。

　　定位变得越来越清晰，那么竞争形势呢?有人和我有相同的内容吗?如何有所作为?什么是公共号码，如我的用户组，我该怎么做?

　　第三个角度来自竞争产品的观点。

　　第三，在竞争产品方面

　　市场规模约为4个方向：

　　1.销售经验+出口干货文章：三个大学课堂，汕头工商学院，阿姨，新媒体，大营院，昆龙教师队伍，运行控制连接

　　2.主要干制品：江苏杂货店

　　3.主要销售流程：小黄人技术，深度操作选择，梦新经营法院

　　4.课程评估：柳叶评估

　　您的位置与上述四个方向不同，但存在差异。好的，我可以坚持下去。

　　第四，内容是否可以长期使用，每周可以使用三次以上?

　　第四个角度：是否当前多头头寸的内容可以支持我，支持比每周三次以上。